1、保洁工作的现场管理，及时了解保洁员的思想和生活动态，解决疑难问题，并定期向区域主管或项目经理汇报。 2、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准。 实现工作的量化、细化，实行工作检查制度，包括自查、互查、主管检查、抽查、定期检查等检查制度，考核结果切实与员工工资挂钩。 3、合理配置区域内保洁和清扫工具的款量，合理配备保洁人员，确保管辖区内不留卫生死角。 4、坚持每天巡视制度，有效制止各种违规现象，现场督导保洁工作。 5、负责保洁内务管理工作的安排和实施，每月组织召开保洁情况分析会，总结当月保洁工作。 6、负责保洁员的岗位技能培训工作(清洁剂，清洁工具，清洁设备等)。 7、带领保洁人员完成甲方领导安排的各项临时任务。 8、完成上级主管领导交代的任务，定期向上级领导汇报工作情况。 9、制定合理绩效考核制度，对表现好的员工给予合理鼓励和奖励，同时对表现不好的员工给予指导、批评、处罚，对情节严重者进行辞退。 健全的福利体系：节日福利：春节、端午节、中秋节、妇女节、六一儿童节特殊慰问：生日、结婚、生育、住院慰问其他：绩效工资、高温补贴、工龄工资、年度体检、定期旅行、公司团建、租房补贴
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